▲ Soluciones

Tres servicios. Tres momentos distintos del recorrido de su empresa.

Cada servicio responde a una necesidad diferente. No todos aplican para todos — esta página le ayuda a identificar cuál corresponde a su situación actual.

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▲ Cómo trabajamos

La lógica detrás de nuestro enfoque

Primero, ver el terreno

Ninguna recomendación sale de un molde estándar. El proceso siempre empieza por entender la situación específica de su empresa antes de plantear cualquier ruta.

Luego, trazar el mapa

Con el equipo de la empresa, construimos una representación clara de las opciones disponibles, sus condiciones y el esfuerzo que cada una requiere.

Después, avanzar con método

Los entregables son el resultado: concretos, priorizados y pensados para que el equipo directivo pueda usarlos sin necesitar más interpretación.

◉ Servicio 1

Diagnóstico de Posición Actual

Una evaluación concisa que ayuda a la empresa a ver con claridad dónde está operativamente antes de planificar cualquier movimiento: qué funciona bien, qué genera fricción y en qué direcciones vale la pena avanzar.

Pensado como una orientación tranquila y asequible — no como el primer paso de un proceso de consultoría largo que nadie pidió.

Qué incluye

Revisión de documentación operativa disponible
Entrevistas con 2-3 personas clave del equipo directivo
Identificación de fortalezas, fricciones y direcciones prioritarias
Reporte de diagnóstico breve (máximo 8 páginas)
Sesión de presentación y preguntas al finalizar

Proceso paso a paso

1Llamada de contexto inicial (30 min)
2Revisión de información compartida por la empresa
3Entrevistas internas (2 sesiones)
4Elaboración del reporte de diagnóstico
5Presentación del reporte y sesión de preguntas

Duración Una semana

Inversión $470.000 COP

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◉ Servicio 2

Taller de Rutas de Crecimiento

Un taller facilitado que ayuda al equipo directivo a trazar caminos realistas hacia sus metas, evaluando el esfuerzo operativo que cada ruta exige. El enfoque es educativo y exploratorio — no prescriptivo.

Especialmente útil cuando el equipo está entre varias opciones posibles y necesita un espacio estructurado para analizarlas con rigor antes de decidir.

Qué incluye

Sesión preparatoria con el equipo directivo (1 hora)
Taller facilitado de jornada completa (6-7 horas)
Ejercicios de análisis de opciones y ponderación de esfuerzo
Mapa de rutas documentado con los acuerdos del equipo
Resumen ejecutivo con las rutas priorizadas

Proceso paso a paso

1Sesión de preparación — metas y contexto del equipo
2Taller de jornada completa en sus instalaciones o en línea
3Síntesis de rutas identificadas y ponderadas
4Entrega del mapa documentado (5 días hábiles posteriores)

Duración Un día + síntesis

Inversión $2.150.000 COP

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◉ Servicio 3

Hoja de Ruta Operativa por Fases

Un acompañamiento más amplio que establece una hoja de ruta de mejoras operativas en varias etapas, con puntos de control realistas y sesiones de seguimiento durante el proceso. Para empresas consolidadas que prefieren avanzar con método.

No es un análisis de una sola vez — es una revisión sostenida durante seis semanas que termina con un plan concreto y presentado al equipo.

Qué incluye

Fase de descubrimiento (semanas 1-2): revisión operativa profunda
Fase de diseño (semanas 3-4): construcción de la hoja de ruta
Fase de ajuste (semanas 5-6): revisión con el equipo y ajustes
Presentación final a equipo directivo con sesión de preguntas
Hoja de ruta documentada por etapas con indicadores de avance

Proceso en seis semanas

1Semanas 1-2: Descubrimiento y diagnóstico ampliado
2Semanas 3-4: Construcción de la hoja de ruta por fases
3Semanas 5-6: Revisión, ajuste y presentación final

Duración Seis semanas

Inversión $3.800.000 COP

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▲ Comparación

¿Cuál servicio corresponde a su situación?

	Diagnóstico	Taller	Hoja de Ruta
¿Cuándo es ideal?	Sin claridad del punto de partida	Múltiples opciones en mesa	Empresa madura buscando ruta
Duración	1 semana	1 día + síntesis	6 semanas
Sesiones de trabajo	2-3	1 jornada completa	6-8
Entregable principal	Reporte de diagnóstico	Mapa de rutas documentado	Hoja de ruta por etapas
Inversión	$470.000	$2.150.000	$3.800.000

Valores en COP. El Diagnóstico puede ser el primer paso antes de decidir si avanzar a un servicio mayor.

▲ Estándares compartidos

Lo que aplica en todos los servicios

Acuerdo de confidencialidad previo

Firmamos antes de iniciar cualquier revisión, sin importar el servicio.

Entregables revisados internamente

Todo documento pasa por revisión de dos integrantes antes de llegar al cliente.

Plazos establecidos por escrito

El alcance y el tiempo de cada servicio se acuerdan antes de comenzar.

Participación del equipo cliente

Los entregables se construyen con el equipo de la empresa, no sin él.

Datos personales protegidos

Tratamiento conforme a la Ley 1581 de 2012. Datos usados solo para la relación de consultoría.

Comunicación directa durante el proceso

Canal abierto con el equipo consultor. Sin intermediarios ni cuellos de botella.

▲ Precios

Tarifas publicadas, sin sorpresas

Servicio 1

Diagnóstico de Posición

$470.000

COP · Pago único al inicio

Revisión operativa de una semana
Reporte de diagnóstico breve
Sesión de presentación
NDA incluido

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Servicio 2 — Más solicitado

Taller de Rutas

$2.150.000

COP · 50% anticipo + 50% al finalizar

Sesión preparatoria (1 hora)
Jornada completa de taller
Mapa de rutas documentado
Resumen ejecutivo
NDA incluido

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Servicio 3

Hoja de Ruta por Fases

$3.800.000

COP · 3 tramos en 6 semanas

Tres fases: descubrimiento, diseño, ajuste
6-8 sesiones de trabajo
Hoja de ruta documentada
Presentación a equipo directivo
NDA incluido

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▲ Dar el primer paso

No sabe por cuál servicio empezar. Cuéntenos su situación.

En la conversación inicial le ayudamos a identificar qué servicio corresponde mejor a su momento actual, sin presión para elegir el de mayor alcance.

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